CARRERA NOCTURNA MESOAMERICANA 10 KM.

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Carrera Pedestre al Santuario del Glorioso Cristo de Chiapas. V. 2012

Monumental, magnificente y testigo de los hechos y realidades de la ciudad.

Saludo a la comunidad participante y gratificante momento al término de la competencia.

En solaz convivencia e intercanbio de impresiones y experiencias de este magnífico recorrido, que por segunda ocasión, muchos corredores aceptaron el reto de enfrentar el grado de dificultad que ofrece todo el trayecto.

 El sentimiento de triunfo afloró en la mayoría de corredores en el momento de su arribo a la meta, dejando en segunda prioridad la posición competitiva.



El flujo de llegada de los corredores a la meta fué constante hasta el último de ellos, nadie se dió por vencido.



Niños y adultos mayores, hombres y mujeres mostraron valor y coraje, capacidad física y mental, resultado de su constancia en el entrenamiento.

Satisfechos de su desempeño y con la mira puesta en el próximo evento, con el reto de conseguir mejores resultados a los obtenidos el día de hoy.

El premio al esfuerzo y la satisfacción de un logro más que se suma a la experiencia.

La destreza y el profesionalismo de las Kenianas se impusieron a las corredoras amateur de la localidad.

La categoría master femenil compartiendo su alegría con el resultado de su participación.

Orgullosas de su desempeño, comparten con la familia y amigos.

Las damas de la tercera edad no dejaron toda la tarea a la juventud.



Tan orgullosos como las niñas, celebrando el resultado de su participación y construyendo para sí, la vida que seguramente todos quisiésemos tener.



No les importa ganar o perder, solamente quieren ser.

Cosechando y madurando, preparándose para la siguiente etapa de la vida.

Unidos a la celebración y evidentemente motivados por los incentivos obtenidos.

LA OPINION PUBLICA Y RESULTADOS OBTENIDOS DEL EVENTO:

PERIODICO: CUARTO PODER

ATLETISMO * La II Carrera Pedestre del Cristo de Chiapas tuvo desorganización.

Mucha fe, poca esperanza

lunes, 30 de enero de 2012 - 455 visitas a la fecha

Iván Agüero * CP. Con mucha fe por parte de los atletas de participar pero sin esperanzas de tener una buena organización se realizó la II Carrera Pedestre al Santuario del Glorioso Cristo de Chiapas, misma que reunió a atletas de diferentes países, estados y municipios la mañana del domingo en la capital del estado.

Poco más de 150 elementos se dieron cita para participar en esta travesía que tuvo desorganización de inicio a fin.

Diferentes puntos de salida se establecieron para las categorías participantes. La primera, la más fuerte se ubicó a un costado de la Catedral de San Marcos, donde los atletas se prepararon para recorrer aproximadamente diez kilómetros hasta el Cristo de Copoya. La hora de salida era a las 08:00, sin embargo, los registros se prolongaron mucho más y el disparo de salida se brindó después de la hora antes señalada.

La siguiente salida fue en el Libramiento Sur y Carretera a Copoya, ahí los atletas tuvieron que recorrer cinco kilómetros; el tercer punto de partida fue a un costado del Monumento a la Familia Zoque para cumplir dos kilómetros y el último pelotón inició a un lado del Parque de Copoya.

Atletas tuvieron que cubrirse de los automovilistas en diferentes zonas, puesto que los agentes de Tránsito no lograron darse abasto ante tanto atleta en distancias largas.

Ya en la línea de meta -misma que no estuvo definida al 100 por ciento- los atletas arribaron sin que el cuerpo de jueces registrara los tiempos de cada atleta, cosa que afectó, puesto que al final hubo reclamos, todo por no llevar un correcto orden.

Tras un incesante sol y una larga deliberación de los jueces, se efectuó la ceremonia de premiación.

En cuanto a lo deportivo, Emanul Chame de Kenia ganó la justa al cronometrar 35 minutos y 11 segundos en la categoría Libre; Puebla hizo el 2-3 con Leonardo Cruz y César Miravete, respectivamente; Ismael Galdámez de Ocozocoautla de Espinosa se llevó el tercer lugar y fue el mejor chiapaneco, por lo que recibió premio especial. En cuanto a damas, Kenia hizo el 1-2 con Paulina Gitruka y Eunice Kraw, Sagrario Díaz de Tabasco quedó en tercero.

Gerardo Robles de Puebla fue el mejor en la Master, seguido de Diego Pérez de San Cristóbal y Estanislao Gómez de Comitán; en damas ganó Edith Morgan.

Elsa Gamboa y María Gloria Jonapá fueron las mejores en Tercera Edad; y en varonil los más rápidos fueron Ernesto Molina, Abelardo Navarro y Ramón Zúñiga.

En Infantil Mayor, José Guillén de Las Margaritas fue el más rápido, seguido de Rodolfo Cervantes y Martín López. Además ganaron Francisco de los Santos, Enrique Solís y Fernando Rasales.

Carlos Díaz de San Cristóbal impuso condiciones en la Juvenil, superó a su coequipero Javier Díaz y Sergio Hernández; en la rama femenil la mejor fue Diana Judith Hernández de Coita, secundada por Gabriela Muñoz y Mariajo Cibad de Kenia.

De esta manera se desarrolló la segunda edición de esta justa; los organizadores mencionaron que desean realizar esto cada año en el último domingo de enero, pero lo cierto es que deben de mejorar muchos aspectos logísticos para que todo el público salga contento y satisfecho.

ME DOY PERMISO PARA...

Me doy permiso...

Algo que puedes hacer parte de tu vida y liberarla de ataduras.

Me doy permiso para separarme de las personas que me maltratan, de las que me tratan con brusquedad, con presiones o con violencia. No acepto la brusquedad ni mucho menos la violencia, aunque vengan de mis padres, de mi pareja, de mis hijos o de cualquier persona. Los individuos bruscos o violentos, desde este mismo momento, quedan fuera de mi vida. Soy un ser humano que trata con respeto y consideración a los demás. Por tanto, merezco también consideración y respeto.

Me doy permiso para dejar de ser considerado «el alma de la fiesta», la que pone el entusiasmo en las situaciones. Ya no quiero ser la persona de la que depende el calor humano que debe haber en el hogar, la que está dispuesta al diálogo para resolver los conflictos, cuando los demás ni siquiera lo intentan.

No he nacido para entretener ni para dar energía a los demás a costa de agotarme yo. Estoy harto de prodigar estímulos con tal de que continúen a mi lado.

Mi propia existencia, mi ser, es de por sí valioso. Si quieren continuar a mi lado tienen que aprender a valorarme. Con que cuenten con mi presencia, ya es suficiente: no tengo que agotarme haciendo cosas para que adviertan lo que valgo.

Me doy permiso para no tolerar exigencias desproporcionadas. No voy a cargar con responsabilidades que les corresponden a otros que se desentienden de sus compromisos.

Me doy permiso para no agotarme intentando ser una persona excelente. No soy perfecto ─¡nadie es perfecto!─ La perfección es fastidiosa.

Asumo plenamente mi derecho a defenderme, a rechazar la hostilidad ajena, a no ser tan correcto como quieren. Asumo, también, mi derecho a poner límites; a establecer barreras que me protejan de algunas personas, sin sentirme culpable. No he nacido para ser víctima de nadie.

Me doy permiso para ser inmune a los elogios y a las alabanzas desmesurados: las personas que se exceden con sus lisonjas son abrumadoras. Dan tanto, porque quieren recibir mucho más a cambio. Prefiero las relaciones menos densas. Quiero vivir con levedad, sin cargas ni demandas excesivas. Definitivamente, ¡no entro en su juego!

Me doy permiso para dejar de sufrir angustia esperando una llamada telefónica, una palabra amable o un gesto de consideración. Me declaro una persona no adicta a la angustia.

La valoración, la aceptación y el aprecio que deben existir hacia mi persona, me los reservo. Soy yo quien me valoro, me acepto y me aprecio a mí mismo. No necesito que esas consideraciones vengan del exterior. No viviré encerrado o recluido en ninguna casa, ni limitaré mi vida a ese pequeño círculo de personas de las que quieren que dependa.

Me doy permiso para rechazar las ideas que me enseñaron en la infancia, intentando que me amoldara a los esquemas ajenos; ideas que me obligaban a ser un hombre sin fisuras, rígidamente irreprochable; es decir... ¡inhumano!

Me doy permiso para no estar al día en muchos asuntos de la vida: no necesito tanta información, tantos programas de computadora, tantas películas, tantos periódicos, tantos libros, tantas músicas. A partir de hoy decido no absorber ese exceso de información. Me doy permiso de no querer saberlo todo y de no aparentar que estoy informado de todo o de casi todo.

Me doy permiso también, de saborear las cosas de la vida que mi cuerpo y mi mente pueden asimilar con un ritmo tranquilo. Estoy decidido a profundizar en todo cuanto ya tengo y en todo lo que soy. Con esas pertenencias me basta y aún me sobra.

Y me doy el permiso más importante de todos: el de ser auténtico. No me impongo la obligación de soportar situaciones y convenciones sociales que agotan y fastidian, que disgustan y que no deseo. Ya no me esforzaré por ser complaciente. Si alguien intenta presionarme para que haga algo que mi cuerpo y mi mente no quieren hacer, me afirmo tranquila y firmemente diciendo que no. Acostumbrarse a decir «¡No!» es algo sencillo y muy liberador.

A partir de hoy elijo sólo lo que me da salud y vitalidad. Me siento más fuerte y más sereno cuando expreso mis decisiones como una forma de decir lo que quiero y lo que no quiero; y no como una forma de aceptar las elecciones que otros hacen. No me justificaré: si estoy alegre, lo estoy; si estoy menos alegre, lo estoy; si un día señalado del calendario es socialmente obligatorio sentirse feliz, yo estaré como me dé la gana.

Me doy permiso para estar en una forma en la que me sienta bien conmigo mismo y no como me ordenan las costumbres, las tradiciones o como quieren que me sienta los que me rodean. De aquí en adelante, lo normal y lo anormal que se manifieste en mis estados emocionales, lo establezco yo.

Fragmentos del libro: "Me doy permiso", de Joaquín Argente.

NO HAY RAZON PARA TENER MIEDO.....NUNCA

La esclavitud más denigrante
es la de ser esclavo de uno mismo

Séneca

¿ Qué es el tantra ?

El tantra es la ciencia del autodescubrimiento.

Al expandir la consciencia con el tantra, un día nos damos cuenta que no nos queda un lugar en donde escondernos, pues nos damos cuenta que de quién tratamos de escondernos era de nosotros mismos.

Y cuando ya no somos esclavos de nadie, ni siquiera de nosotros, podemos comenzar a vivir la vida que queremos y cómo la queremos. En ese momento nos damos cuenta que el universo a nuestro alrededor vibra, gira, se comunica, juega. baila con nosotros. A esa vibración primordial se le conoce como spanda, y se manifiesta como una energía de forma esférica, curva y que está presente en toda la creación.

Es entonces cuando aceptamos nuestra divinidad y la divinidad en todo lo que nos rodea. Y podemos identificar dicha divinidad en cada ser humano, animal, planta y también en los objetos inanimados. Entonces comprendemos que podemos hacer el amor con otro ser divino como lo es una mujer o un hombre y también con un árbol, con un sorbo de agua o con nuestro mismo ser.

La siguiente escena de la película Belleza Americana, es la descripción de Ricky y su visión del mundo, que no está lejos de las experiencias de expansión de conciencia a las que el tantra nos acerca.

Espero que la disfrutes y te conectes como describe Ricky con esa fuerza increíblemente benévola que te quiere decir que no hay razón para tener miedo...nunca.

Cuando sientas que puedes ver tanta belleza en el mundo y que tu corazón está a punto de rendirse, entonces habrás autodescubierto el mundo del tantra.

En la escena anterior de la película, Ricky le dice a Jane, - ¿Quieres ver la escena más bella que he filmado? Y se sientan a contemplar la siguiente escena:

CARRERA PEDESTRE "FUNDAMAT 2011"

PARQUE FUNDAMAT

El día domingo 4 de diciembre de 2011, se llevó a cabo la carrera pedestre que año con año se viene celebrando, en la que participamos los corredores que habitualmente asistimos a este enigmático lugar, con la finalidad de ejercitarnos y revitalizarnos de su energía y quietud.

Gran variedad de árboles conforman esta singular familia, que con su color y fragancia, inundan de vida y armonía nuestra ciudad, cobijan y protegen bajo su sombra a sus hijos pródigos, que diariamente lo visitamos y recorremos palmo a palmo, acariciando su verde textura y aspirando su vitalidad infinita; a cambio, se le cuida y embellece, y lo escudamos de cualquier amenaza. ¡Larga vida!

Registro de los participantes al evento.

Vestido de gala, nos dió la bienvenida, cerca de cien participantes, que hicimos un recorrido al centro de la ciudad y de vuelta al parque.

Con el entusiasmo que nos distingue, nos dirigimos a la meta de salida.

Posando para la posteridad, aguardamos el banderazo de salida.

A pesar de tratarse de un evento recreativo, algunos corredores no pudimos ocultar el nerviosismo.

Arribo a la meta, cumpliendo cabalmente con el objetivo.



Con gran alegría, las flores iluminaron la calles de la ciudad, 
esparciendo en su caminar el delicado aroma de su aliento
 y su mirada de esperanza en un mundo mejor.



Recuperando energías y disfrutando de la camaradería de familiares y amigos.



Departiendo los sagrados alimentos





En fraternal convivencia, y cobijados de un agradable ambiente, disfrutamos de frugal desayuno, cortesía del comité organizador que se esmeró en la organización cuidadosa del evento.



No dejes de ver este video

CORAJE



Tener el valor de subirse a una
bicicleta, y además participar
en competencias deportivas
con el riesgo que ello implica.
(Niños compitiendo el el parque
recreativo "Caña Hueca" en
Tuxtla Gutiérrez, Chiapas)

SE DICE QUE NADA ES TAN INFLUYENTE NI DETERMINANTE EN LA VIDA DEL NIÑO COMO EL PODER MORAL DE UN EJEMPLO SILENCIOSO. PARA QUE LOS NIÑOS SE TOMEN LA MORALIDAD EN SERIO, DEBEN ESTAR EN PRESENCIA DE ADULTOS QUE SE TOMEN LA MORALIDAD EN SERIO. Y DEBEN VER CON SUS PROPIOS OJOS QUE LOS ADULTOS SE TOMAN LA MORALIDAD EN SERIO.

SI DESEAMOS QUE LOS NIÑOS POSEAN LOS RASGOS DE CARÁCTER QUE MÁS ADMIRAMOS, DEBEMOS ENSEÑARLES CUÁLES SON ESOS RASGOS Y POR QUÉ MERECEN NUESTRA ADMIRACIÓN Y COMPROMISO.

"LA EDUCACIÓN DEBE AFIRMAR LA IMPORTANCIA CENTRAL DEL EJEMPLO MORAL". Aristóteles.

"EL COMIENZO ES LA PARTE MAS IMPORTANTE DE CUALQUIER OBRA, ESPECIALMENTE EN EL CASO DE UNA COSA JOVEN Y TIERNA; PUES EN ESA ÉPOCA SE FORMA EL CARÁCTER Y SE GRABA MEJOR LA IMPRESIÓN DESEADA, EN TAL CIRCUNSTANCIA LOS JÓVENES MORARÁN EN UNA TIERRA DE SALUD, ENTRE BELLAS VISTAS Y SONIDOS, Y RECIBIRÁN LO BUENO EN TODO, Y LA BELLEZA, EMANACIÓN DE OBRAS GRÁCILES, SE INTRODUCIRÁ EN OJOS Y OÍDOS COMO UNA BRISA SALUDABLE DE UNA REGIÓN MÁS PURA, E INADVERTIDAMENTE GUIARÁ EL ALMA, DESDE LOS PRIMEROS AÑOS, HACIA LA SEMEJANZA Y SIMPATÍA CON LA BELLEZA DE LA RAZÓN.  NO PUEDE HABER FORMACIÓN MÁS NOBLE". Platón, República.

"TODO AQUELLO QUE SEA VERDADERO, HONORABLE, CORRECTO, PURO, ADORABLE, TODO AQUELLO QUE GOCE DE BUENA REPUTACIÓN, TODO AQUELLO QUE SEA EXCELENTE Y LOABLE, DEBE SER OCASIÓN DE REGOCIJO PARA TU MENTE". San Pablo.

FRAGMENTOS QUE INSPIRAN EL BIEN EN LA MENTE Y EN EL CORAZÓN:

Coraje



¿Valientes? o mas bien ¡temerarios!



"Nos volvemos valientes al realizar actos de valentía", declara Aristóteles en su Ética nicomaquea. Las disposiciones del carácter, las virtudes y los vicios, se fijan gradualmente por medio de la práctica. Así, "al habituarnos a afrontar cosas terribles y al resistir contra ellas, nos volvemos valientes, y cuanto más valientes somos, más capacidad de resistencia poseemos".

No obstante, la resistencia contra las cosas amenazadoras no se debe confundir con la temeridad. El miedo ante el peligro es una emoción totalmente justificable. El gran novelista americano Herman Melville expresa bellamente la perspectiva aristotélica en un revelador pasaje de Moby Dick, donde Starbuck, el primer oficial del Pequod, interpela a la tripulación:

---No toleraré en mi buque ---dijo--- a ningún hombre que no tenga miedo de una ballena.

Con lo cual insinuaba que el coraje más confiable y útil es el que surge de una justa estimación del peligro, y también que un temerario es un camarada mucho más peligroso que un cobarde.

La persona valiente no es la persona que nunca tiene miedo. Esto se aplica más bien a la persona precipitada o inconsciente, alquien que puede causar más daños que beneficios en una emergencia. Es difícil "educar" a dicha persona en el momento.

La imprudencia de montar una tortuga, sin
que ello signifique falta de valor.

En cambio el cobarde, la persona que carece de confianza y sufre un exceso de temor, puede llegar a sentir el estímulo del ejemplo.

El carácter contagioso de una conducta valerosa puede inspirar ---y también avergonzar--- a todo un grupo. Eso nos da la clave del coraje que inspiró al romano Horacio en el puente y al rey inglés Enrique V en la batalla de Agincourt. También nos da la clave del coraje que exhibieron quienes sufrieron los abusos en silencio cuando se unían a las filas de Gandhi y Martin Luther King, Jr., en actos de protesta no violenta destinados a despertar la conciencia pública contra la injusticia.

Otra clave de su éxito, por cierto, era la razón: una razón práctica, dueña de una elocuencia que nace de un auténtico dominio de nuestro patrimonio cultural y que fortalece la voluntad para actuar con inteligencia. La mera inclinación a hacer lo correcto no basta. Hay que saber en qué consiste lo correcto. Necesitamos sabiduría ---a menudo la sabiduría de un líder--- para dar determinada forma a nuestro coraje, para imprimirle un rumbo inteligente. Y necesitamos esa voluntad y esa motivación que los líderes inspiradores pueden ayudarnos a descubrir en nosostros mismos cuando no podemos descubrirlas por nuestra cuenta.

Según Aristóteles, el coraje es una disposición a sentir grados pertinentes de temor y confianza en situaciones desafiantes (lo "pertinente" varía muchísimo con las circunstancias). También es una disposición a defender nuestro terreno, a avanzar o retroceder según los dictados de la prudencia. Para cimentar esa disposición, empero, es preciso adquirirla. Y eso significa práctica, lo cual significa enfrentar temores y actuar de cierta manera antes de contar con la disposición para ello: actuar con valentía cuando no nos sentimos valientes.



El miedo a la oscuridad es casi universal entre los niños, y brinda oportunidades relativamente inocuas para las primeras lecciones de valor. En las familias, los hermanos mayores pueden cultivar su propia disposición presentando una actitud valiente ante sus hermanos menores: "¿Veis? no hay nada que temer". Ésta es una práctica excelente, y un buen sitio para empezar. Las ocasiones para ser valiente en defensa de los demás ---para acompañarlos en circunstrancias difíciles---son buenas para adquirir coraje, es decir, para aprender a manejar nuestra confianza y nuestro temor, para aprender a discernir qué es lo correcto, y para dominar nuestra voluntad.

Finalmente, niños felices

Tomado del libro: Coraje.

"El libro de las virtudes".

De: William J. Bennett.

CREER ES CREAR - PELICULA

INTERESANTE PELÍCULA QUE PUEDE PROMOVER EL CAMBIO, SI ES LO QUE DESEAMOS: VIVIR CON UNA ACTITUD Y PERSPECTIVA QUE LOGRE NUESTRO BIENESTAR Y ALEGRIA.


http://www.creerescrear.com/artesanos/#

MEDITACION EN UN MINUTO

Deseo hacer énfasis en la meditación como instrumento de cambio. 

Quiero que este material te sea de utilidad y que puedas recibir el nuevo año con una  actitud positiva, diferente.

Frecuentemente escuchamos que el cambio está en nosotros.

Estos son ejemplos de frases que nos hablan del cambio:

Cuando ríes cambias. Y cuando tú cambias, el mundo entero cambia.

Cuando amas cambias. Y cuando tú cambias, el mundo entero cambia. 

Concentrémonos en meditar, pues cuando meditas cambias y cuando tú cambias, el mundo entero cambia. 

Te invito a practicar esta meditación de un minuto. Verás que es muy sencilla y verás que tu vida cambiará si inviertes un minuto en meditar.

REFLEXIONES PARA LIDERES

LEY 15 - LA LEY DE LA ACEPTACIÓN
LA GENTE ACEPTA PRIMERO AL LÍDER Y LUEGO LA VISIÓN
En seminarios de liderazgo, la gente describe su visión y me pregunta:
"¿Piensa que mi gente aceptará mi visión?" Mi respuesta es: "Dígame primero, ¿su gente lo ha aceptado a usted?" Muchas veces los inversionistas no están interesados en saber cuál es la visión del empresario. Si la persona los impresiona, aceptan las ideas con facilidad. El líder encuentra un sueño, y luego a la gente. La gente encuentra al líder, y luego al sueño. Lo más extraordinario de Gandhi no fue el hecho de haberse convertido en el líder de su gente, sino el haber podido cambiar la visión del pueblo para alcanzar la libertad.
No se puede separar al líder de la causa que promueve, vea cómo reacciona la gente ante un líder y su visión:

1. Cuando a los seguidores NO les gusta el líder pero les gusta la visión, buscan a otro líder. Lo siguiente puede causarle sorpresa. La gente puede pensar que una causa es buena, pero si no les gusta el líder, saldrán a buscar otro. La visión de cualquier equipo deportivo siempre será ganar, pero no siempre creen en su líder. Cuando esto ocurre no despiden a todos los jugadores, despiden al líder y buscan a alguien que los jugadores apoyen.

2. Cuando a los seguidores les gusta el líder pero NO la visión, cambian la visión. Procuran convencer a su líder de que cambie su Visión. Otras veces se encuentra un término medio. La mayoría estuvo en contra de la política de Tony Blair en Gran Bretaña en apoyar la guerra de Irak, sin embargo lo apoyaban como líder y estaban dispuestos a vivir aún con diferencias filosóficas.

3. Cuando a los seguidores les gusta el líder y la visión seguirán a ambos.

Recuerde que el éxito se mide por su capacidad de llevar a la gente a la meta que se debe alcanzar, pero no podrá realizarlo si primero no apoyan su liderazgo.

Repase estos principios e invierta en ser un mejor líder.

Tomado y adaptado por On-strategy de "21 leyes irrefutables del
liderazgo" de John C. Maxwell.

TIPS PARA EVITAR FRAUDES EN LA EMPRESA

Hasta 80% de los empleados es propenso a involucrarse en estafas dentro de la firma en que labora; aprende las claves para prevenir y detectar conductas nocivas del personal hacia tu compañía.

1 de cada 10 trabajadores sólo está esperando una buena oportunidad para cometer un fraude. 

Publicado: Viernes, 11 de noviembre de 2011 a las 06:01

Por: Viridiana Mendoza Escamilla

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — La propensión al fraude de una empresa depende muchas veces de su número de empleados: entre más grande, habrá más posibilidades de ver conductas perjudiciales. Sin embargo, si bien es más difícil percibir un quebranto en las empresas pequeñas, cuando ocurre el daño suele ser mucho mayor que en una gran corporación.

Para reducir las posibilidades de que el personal incurra en una conducta nociva es importante enfatizar tres factores al interior de la empresa: el establecimiento de un código de ética, la capacitación acerca de los valores de la firma y la atención a las necesidades de los trabajadores.

"Muchas veces sucede que los empleados incurren en fraudes por necesidad; por ejemplo, un trabajador no tiene por qué llevarse papelería de la oficina para la escuela de sus hijos si la empresa le ofrece un vale por útiles escolares en la temporada en que los gastos por regreso a clases se incrementan. Con el paso del tiempo los salarios crecen menos de lo que aumentan variables como la inflación y el tipo de cambio", explica Juan Manuel Torres, socio de Enterprise Risck Services de Deloitte México.

De acuerdo con un estudio de la Universidad de Palermo en Argentina, en las Pequeñas y Medianas Empresas el 80% del personal es propenso o ‘muy propenso'  a verse inmiscuido en una acción fraudulenta, mientras que el 10% nunca lo haría y otro 10% sólo está esperando que se le presente una buena oportunidad para hacerlo.

El estudio ‘Tips anónimos 2011' de Deloitte señala que los fraudes siguen siendo el comportamiento  contra el patrimonio de las empresas que más se denuncia en México, lo cual habla de que hay margen para implementar una cultura de denuncia y capacitación más fuerte para ayudar a reducir la posibilidad de que las firmas se vean perjudicadas.

Para evitar los fraudes, el primer paso es instaurar un sistema de ética dentro de la empresa, y para ello es necesario tomar en cuenta los siguientes tips.

1.Realiza un diagnóstico inicial: observa con detenimiento cada área de la empresa para determinar sus principales fortalezas y puntos más débiles, es justo ahí donde habrá más propensión a una estafa.

2.Crea un canal de denuncia: a veces no basta con un buzón de quejas o un correo para denunciar. Sin importar el tamaño de tu empresa, puedes contratar un servicio externo que brinde confianza a los empleados de que la denuncia procederá sin represalias.

3.Realiza un plan de comunicación: difunde los valores y capacita a tus empleados acerca de su importancia, si cuentas con un canal de denuncia, explica cómo se utiliza y por qué es crucial alertar ante cualquier anomalía.

4.Dale un trato correcto a la denuncia: una vez que recibes una alerta es necesario investigarla a fondo para evitar hacer demasiado caso a quejas que pudieran ser sólo chismes. Por otro lado, aquellas denuncias que sean una alerta de un fraude deben tratarse discretamente para analizar la sanción o las medidas legales que se tomarán contra el defraudador y cómo se comunicará al resto del equipo.